“攀鋼改革大家談”活動(dòng)

 集團(tuán)公司總經(jīng)理張大德出席訪談活動(dòng)，并針對(duì)深化改革主題進(jìn)行提問。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張治杰、周一平、尚洪德、付偉、楊槐及鄧民新、于偉、曾顯斌出席上述活動(dòng)。不銹鋼帶價(jià)格。
         黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)國有企業(yè)改革作出了重大部署。鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧強(qiáng)調(diào)，2015年，要實(shí)現(xiàn)鞍鋼全集團(tuán)全面扭虧為盈的目標(biāo)，關(guān)鍵在2014年，重點(diǎn)是攀鋼。處在生死存亡關(guān)鍵時(shí)刻的攀鋼，要實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生，出路在哪里、希望在哪里？攀鋼發(fā)展史充分證明，凡是先人一步、超常超越的體制機(jī)制創(chuàng)新，這種總的活力就源源不斷匯聚，每每改革向前深入一層，攀鋼發(fā)展水平就提升一級(jí)。攀鋼二屆三次職代會(huì)明確了改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作主基調(diào)，對(duì)攀鋼存在的4個(gè)深層次問題進(jìn)行了反思，并提出向改革要紅利，向管理要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展，以鋼鐵般的意志打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。0.01mm不銹鋼帶。
         為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革宣傳教育，促進(jìn)思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，匯聚改革發(fā)展強(qiáng)大正能量，加快推進(jìn)攀鋼改革發(fā)展，集團(tuán)公司工會(huì)、政工部、傳媒中心共同策劃舉辦了“攀鋼改革大家談”活動(dòng)。在活動(dòng)策劃組織中，各部門、各單位密切配合、強(qiáng)化合作，并在前期深入調(diào)研、媒體廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)攀鋼、部分單位挖掘改革紅利的情況，先進(jìn)人物參與改革的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)，制作了《鳳凰涅槃》等7部高質(zhì)量的改革專題片。同時(shí)，為了高質(zhì)量舉辦此次訪談活動(dòng)，相關(guān)單位和部門還對(duì)訪談內(nèi)容、參與改革訪談職工選擇和活動(dòng)流程等作了充分準(zhǔn)備。
         “攀鋼要發(fā)展，要改善目前的經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)鍵在改革，希望在改革，根本出路在改革！”下午2時(shí)整，氣勢(shì)恢宏的攀鋼改革宣傳片《鳳凰涅槃》拉開了訪談活動(dòng)的序幕。攀鋼為什么要改革，怎么改革，改革最終要達(dá)到什么效果……宣傳片反映的一系列內(nèi)容和與會(huì)人員的關(guān)注、思考形成了強(qiáng)烈共鳴。0.04mm不銹鋼帶。
         《改革，激活一池春水》專題片，總結(jié)了供應(yīng)公司深化改革的成果和經(jīng)驗(yàn)。該公司總經(jīng)理江賓在接受訪談時(shí)表示，打造同行領(lǐng)先的供應(yīng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)低成本經(jīng)濟(jì)保供是供應(yīng)公司改革的主要目的，2014年，供應(yīng)公司在降低采購成本中制定了十大措施。
         張大德就供應(yīng)公司在降低綜合采購價(jià)格后，如何確保采購物品、物資的品質(zhì)滿足生產(chǎn)需要；如何在職工全員競(jìng)聘上崗過程中做到公開、公平、公正等作了提問。江賓從完善采購方式、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商管理及深化與用戶溝通交流；規(guī)范競(jìng)聘流程、實(shí)施全方位監(jiān)督、實(shí)行陽光競(jìng)聘等方面作了匯報(bào)和回答。
         汽運(yùn)公司二車隊(duì)行車二班班長(zhǎng)李久平，面對(duì)改革勇敢站出來，帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行單車承包，在提升企業(yè)效益的同時(shí)也增加了自己和工友們的收入，《鏗鏘玫瑰》正是她的真實(shí)寫照。“久平大姐率直、真誠，是個(gè)不怕吃虧、吃苦的人”，“媽媽以她的實(shí)際行動(dòng)，教會(huì)我如何理解和關(guān)心別人”，在李久平的同事、兒子講述中，現(xiàn)場(chǎng)干部職工再次認(rèn)識(shí)了李久平對(duì)待改革的態(tài)度：“不論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，都愿意去闖�！�
         《愛拼才會(huì)贏》，這是反映生活公司食品分公司配送員羅其剛工作的專題片，題目就是他寶貴品格的真實(shí)寫照�！霸宜榱伺f拐杖，創(chuàng)造了新機(jī)遇�！边@是羅其剛對(duì)改革的理解，他說推銷產(chǎn)品就是推銷人，有付出才會(huì)有回報(bào)。生活公司黨委書記卜俊杰認(rèn)為，改革給生活公司帶來了新的活力，希望涌現(xiàn)出更多的“羅其剛”，生活公司就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。0.03mm不銹鋼帶。
         專題片《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力》折射出冶材公司深化改革的艱辛與豪邁，該公司總經(jīng)理王長(zhǎng)民在接受訪談和現(xiàn)場(chǎng)職工提問時(shí)表示，改革是壓力，也是動(dòng)力，冶材公司只有沿著正確的道路，以完全市場(chǎng)化為方向，以職工觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵，以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，上下同心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能通向成功的彼岸。
         在改革中，攀鋼釩物流中心職工王劍主動(dòng)轉(zhuǎn)崗到103站冷軋裝車班，并在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)，專題片《從頭再來》反映了王劍轉(zhuǎn)崗前后的心路歷程。在訪談和回答現(xiàn)場(chǎng)提問中，王劍說，改革是大勢(shì)所趨，轉(zhuǎn)崗并沒有什么大不了，解放思想天地寬，只要愛崗敬業(yè)的精神不變，從頭再來，勤學(xué)肯干，依然大有可為。
         專題片《革故鼎新的排頭兵》描繪了攀鋼釩通過深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從虧損到盈利的巨大變化。該公司總經(jīng)理謝俊勇深刻分析了企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)，他說，今年上半年，攀鋼釩成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)中為數(shù)不多的盈利企業(yè)之一，成績(jī)來之不易。面對(duì)困難和壓力，就是要堅(jiān)定必勝的信心，深入踐行“六種發(fā)展理念”，面向市場(chǎng)提升服務(wù)，解放思想實(shí)行流程再造，堅(jiān)持“鐵血倒逼、鐵腕執(zhí)行、鐵面考核”的管理思想，把大家的智慧和力量匯集到一起，惟有如此才能勇往直前、無往不勝。0.06mm不銹鋼帶。
         兩個(gè)多小時(shí)的訪談中，內(nèi)容豐富的專題片、訪談?wù)叩木�彩發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)職工有針對(duì)性的提問，一次次將氣氛推向高潮，掌聲久久不息。
         “裂谷起宏圖，四海展鵬程……”《英雄攀鋼》再一次響起，歷經(jīng)改革的陣痛和洗禮，攀鋼必定以更大的活力與勢(shì)能，再次迎來新的輝煌與榮耀。
         訪談活動(dòng)在成都攀鋼金貿(mào)大廈、攀成鋼、攀長(zhǎng)特、西昌鋼釩設(shè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部委室主要負(fù)責(zé)人、各子分公司（單位）黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)、部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加了訪談活動(dòng)。

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